戦略/経営コンサルタント

飲食コンサルタント

大手SIer_ファッションアパレル業界向けサプライチェーン変革支援

・各アパレル会社のPainPointとそれの解消につながるRelation構築と営業支援
・アパレルファッション業界において、システム間でデータ交換を可能とする業界標準仕様を決めるという新規事業構想をアパレル業界で進めている
・設計情報から開始して、貿易物流や請求決済まで拡張性を見込んだ仕組みを構築する為の顧客とのリレーションシップ構築
・一部既存顧客とのリレーション構築がうまくいっているため、現担当者と連携して同じようなクライアントを創発する
・必要に応じてクライアントをリテンションしていきつつ、週次で進捗や課題、ネクストアクションなどのレポートをあげる

大手SIer_食品業界向けサプライチェーン変革支援

・各食品会社のPainPointとそれの解消につながるRelation構築と営業支援
・食品業界において、システム間でデータ交換を可能とする業界標準仕様を決めるという新規事業構想を食品業界で進めている
・設計情報から開始して、貿易物流や請求決済まで拡張性を見込んだ仕組みを構築する為の顧客とのリレーションシップ構築
・一部既存顧客とのリレーション構築がうまくいっているため、現担当者と連携して同じようなクライアントを創発する
・必要に応じてクライアントをリテンションしていきつつ、週次で進捗や課題、ネクストアクションなどのレポートをあげる

大手SIer_国策デジタルツインPJにおけるPMロール

・大手SIerが国策デジタルツインPJを行っており、要員が不足しているためPMポジションを募集
・技術メンバーはいる
・複数のステークホルダー（ベンダ等/社内）が存在しており、間のタスクが抜け落ちている
・その抜け漏れタスクを拾い上げ、自ら推進していくような前のめりなPMを希望
・技術知見の細かいところは不要だが、基盤領域ではなくソフト側

大手SIer_技術戦略策定支援（基盤、インフラ、プラットフォーム領域のコンサルタント）

・大手SIer（クライアント）にて、当社の4年後を見据えた技術戦略の策定をおこなう、その支援
・基盤、プラットフォーム領域等のインフラレイヤーにおける、将来市場動向、技術動向、プレイヤー動向等の外部環境の調査・分析
・その調査・分析結果に基づき、戦略的な示唆出し、戦略仮説の構築
・上記を取りまとめたPPT資料を作成
・資料をベースにクライアント責任者／ステークホルダーとの丁寧なコミュニケーション

大手フィットネス企業における新規サービス実行支援

・ボディメイク、24時間ジム等において様々なサービスを企画・展開しております
・ジムにおける複数の新サービス（セルフエステ、ゴルフ等々）の実行推進
・新企画のサービスにおける未決定事項の整理と推進
・上記検討に関連するチームの管理・実行推進想定
・ポジション：PMO（チームリード（管理よりも企画実行の割合がほとんどです））

大手製薬会社におけるメディカルアフェアーズ部門のKPI設計

・エンドクライアントは、メディカルアフェアーズ(MA)部門のMVVを直近で策定し、新たな行動プランを組み込んでいくステータス
・上記実現に向けたKGI, KPIを策定し、その実行に向けたオペレーション体制の準備を進めていきたい
・まずは1ヶ月で上記を実施し、6月以降はその実行に向けた具体的なアクションプランに落としていくフェーズを想定
・GK MA及び主要ファンクションのKGI・KPIの策定
・上記に基づき、ダミーデータを使用してダッシュボードのイメージを作成
・チーム体制は上にMD、下にアソシエイトがおり、マネージャーポジションとしてアソシエイトを管理しつつ、自ら手を動かしながら動いていただくことを想定

障害者グループホーム案件の「店舗開発」案件

・店舗収益モデルの作成と開発数シミュレーション
・複雑なモデルではないが売上 x 原価・経費が夫々10づつ内訳が有って、入居人数に応じて収益上がっていくようなモデルを組む